教学模式:线上预习网课(≥100 课时)+ 3 天线下集中面授集训 + 考前刷题模拟 + 全国统一笔试课程定位:面向采购主管、采购经理、供应链负责人,从采购执行升级到采购管理,贴合 APS 官方 CPPM 认证考点,理论 + 企业真实案例 + 落地工具,兼顾应试与岗位实操
掌握 APS CPPM 认证六大核心知识模块,顺利通过全国统考,取得 CPP+CPPM 双证书(APS 中英文证书)
搭建采购战略、供应商全生命周期、成本管控、合同风控、谈判、供应链风险的完整管理体系
掌握采购降本、供应商绩效考核、合同纠纷处理、断供应急、采购内控审计等实战工具,可直接落地企业采购工作
提升采购团队管理、跨部门协同、招投标合规、数字化采购应用能力,适配国企、制造业、工程、新能源、外贸采购管理岗位
供应市场分类、市场经济学分析,行业供需研判方法
供应商信息挖掘、寻源渠道、新供应商开发流程
供应商评估体系:评估指标、权重设计、现场审核要点
供应商分级分类管理(ABC 分类、战略 / 优选 / 备选 / 淘汰)
供应商绩效考核 KPI 设计、绩效复盘、奖惩机制
供应商关系维护、冲突协调、战略伙伴关系搭建
供应商准入、变更、淘汰全流程管控要点
采购谈判底层逻辑、谈判类型、谈判核心挑战
谈判前准备:信息收集、SWOT 分析、谈判目标与底线制定
谈判方案设计、议价模型、让步策略、僵局处理方法
不同供应商类型谈判策略(垄断型、充分竞争型、独家供应商)
谈判现场实战演练、案例复盘、谈判风险规避
长期框架协议谈判、年度降价谈判实战要点
采购合同分类、合同形式、价格条款(固定价、浮动价、框架协议)
合同起草、审核、修改、签约全流程管控要点
履约跟踪、到货、质量、付款节点管控
合同违约判定、索赔、争议解决途径(协商、仲裁、诉讼)
招投标合规、采购内控、反商业贿赂风险防控
常见合同陷阱识别、质量纠纷、交付延误案例解析
现代供应链管理核心逻辑,采购在供应链中的定位
需求管理、需求预测、产销协同机制搭建
供应链上下游协同管理,伙伴型供应链构建
供应链计划、库存策略、牛鞭效应应对
全球化采购、国际采购贸易条款、跨境供应链管理
供应链数字化转型,采购信息化工具应用
采购成本战略,成本构成拆解(显性成本 + 隐性成本)
采购价格分析、成本核算、报价审核技术
财务视角采购成本分析,TCO 全拥有成本模型
供应商现场成本改善,帮供应商降本实现采购降价
多维度降本手法:VA/VE 价值工程、集中采购、替代物料、国产化
采购降本项目落地、降本成果核算、降本案例拆解
企业采购战略制定,采购战略匹配公司整体战略
采购风险识别:质量风险、交付风险、断供风险、资金风险、合规风险
供应链风险预警机制、应急预案、危机处理方案
采购内控、采购审计、采购流程漏洞排查
采购团队搭建、岗位职责、绩效考核、团队激励与管理
CPPM 考点串讲、真题解析、模拟考试、考前答疑
CPP 基础知识点精讲(CPP 注册职业采购专员配套课程)
六大模块基础理论预习课件
全套章节练习题、历年模拟题库
采购表单模板:供应商评估表、绩效考核表、成本分析表、谈判方案模板
行业案例库:制造、工程、国企、外贸采购真实案例
每天 9:00-17:00,午休 1 小时,含课间练习、案例研讨、小组演练
Day1:模块一(供应商管理)+ 模块二(采购谈判);小组谈判实战演练
Day2:模块三(合同风控)+ 模块四(供应链管理);合同案例研讨
Day3:模块五(成本管控)+ 模块六(采购战略 & 风险);考点串讲 + 模拟统考 + 答疑
官方配套纸质教材《CPPM 注册职业采购经理教程》
全套章节练习题、考前模拟试卷
采购管理工具表单包(电子版)
线上学习平台账号,课程永久回看,免费复训
线下集训结束当天统一闭卷笔试,满分 100 分,60 分合格;考试通过由美国采购协会 APS 颁发 CPP(注册职业采购专员)+CPPM(注册职业采购经理)中英文双证书。